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🧭 Die stärkste strategische Orientierung beginnt bei den Eigentümern. Viele strategische Initiativen in KMU beschäftigen sich mit Märkten, Organisation oder Wachstum. Doch die nachhaltigste Orientierung entsteht oft an einer anderen Stelle: bei einer klar formulierten Eigentümerstrategie. Sie verbindet Werte, Verantwortung, Vermögen und Unternehmenswert zu einem gemeinsamen Referenzpunkt für Verwaltungsrat, Geschäftsleitung...

⚠️ Unternehmenswert geht selten plötzlich verloren – meist schleichend. Unternehmenswert entsteht selten zufällig. Doch ebenso selten geht er abrupt verloren. Viel häufiger wird er über Jahre hinweg schleichend geschwächt – durch Muster, die in inhabergeführten Unternehmen verständlich sind, aber langfristig Substanz kosten. Dazu gehören etwa: – eine starke Abhängigkeit von einzelnen Schlüsselpersonen –...

📈 Unternehmenswert entsteht nicht durch Visionen – sondern durch belastbare Substanz. Wenn der Unternehmenswert ein ehrlicher Spiegel der Eigentümerstrategie ist, stellt sich unweigerlich die nächste Frage: Wodurch entsteht dieser Wert im KMU ganz konkret? Nicht durch Visionen allein. Und auch nicht durch kurzfristige Ergebnisse. Nachhaltiger Unternehmenswert zeigt sich dort, wo...

🔄 Ein Unternehmen muss verkaufbar sein, um erfolgreich weitergegeben werden zu können. Spätestens wenn über Nachfolge nachgedacht wird, zeigt sich der wahre Zustand eines Unternehmens. Denn unabhängig davon, ob eine Übergabe innerhalb der Familie, ein Management-Buy-out oder eine andere Lösung angestrebt wird, stellt sich immer dieselbe stille Frage: Wäre...

🔎 Die wichtigste Strategiediskussion im KMU findet oft gar nicht statt. Strategiediskussionen in KMU beginnen häufig bei Markt, Wettbewerb oder Organisation. Doch die eigentliche Ausgangsfrage liegt eine Ebene darüber – bei den Eigentümern. Welche Ziele verfolgen wir mit diesem Unternehmen wirklich? Vermögen mehren? Arbeitsplätze sichern? Eine unternehmerische Idee über...

🪞 Der Unternehmenswert ist oft ehrlicher als jede Strategie-Präsentation. Viele Strategien in KMU wirken überzeugend – auf Folien, in Workshops oder in Diskussionen innerhalb der Organisation. Doch es gibt eine nüchterne Perspektive, die selten eingenommen wird: Spiegelt sich diese Strategie auch im materiellen Wert der Unternehmung wider? Der Unternehmenswert...

Frühstück mit Weitblick – Early Bird Anlass von Swiss at Work in Zürich Ein inspirierender Start in den Tag mit einer sympathischen Einführung durch @[Maurus Huber](urn:li:person:rvqcLCOBuC) und einem prägnanten Impuls von @[Martin G. Spinnler-Wyss](urn:li:person:uAi3KN3TME) zur Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) – mit klarem Blick auf...

🌄 Wertorientierung – die Weichen richtig stellen für die Zukunft Wertorientierung bei KMU stellt den nachhaltigen Unternehmenswert ins Zentrum des betrieblichen Schaffens. Sie schafft die Basis für eine konkrete und zukunftsgerichtete Diskussion über die Optionen der Unternehmensfortführung – etwa im Hinblick auf strategische Beteiligungen, Mitarbeiterbeteiligungen, Verkaufsüberlegungen oder...

Wenn jeder Tag zählt: Warum Weitsicht in der Recovery-Situation entscheidend ist 🔥 Wenn ein Unternehmen im Recovery-Modus steckt, zählt oft nur eines: Überleben. Fortführung gefährdet, Liquidität kritisch, Geschäftsmodell unter Druck – der Fokus liegt dann verständlicherweise auf unmittelbaren Lebenserhaltungsmassnahmen. 👉 Kopf runter und alles geben. Doch in...