🔄 Ein Unternehmen muss verkaufbar sein, um erfolgreich weitergegeben werden…

🔄 Ein Unternehmen muss verkaufbar sein, um erfolgreich weitergegeben werden…

🔄 Ein Unternehmen muss verkaufbar sein, um erfolgreich weitergegeben werden zu können.

Spätestens wenn über Nachfolge nachgedacht wird, zeigt sich der wahre Zustand eines Unternehmens.

Denn unabhängig davon, ob eine Übergabe innerhalb der Familie, ein Management-Buy-out oder eine andere Lösung angestrebt wird,
stellt sich immer dieselbe stille Frage:

Wäre dieses Unternehmen für einen Dritten attraktiv genug, um es zu übernehmen?

Verkäuflichkeit bedeutet dabei nicht Verkaufsabsicht.
Sie beschreibt vielmehr die Fähigkeit eines Unternehmens,
auch ausserhalb der heutigen Eigentümerstruktur Bestand zu haben –
wirtschaftlich, organisatorisch und strategisch.

Genau diese Wertfähigkeit entscheidet darüber,
ob Nachfolge zur Chance wird,
oder zur Belastungsprobe.

Viele inhabergefĂĽhrte Unternehmen sind operativ erfolgreich
und dennoch schwer ĂĽbertragbar,
weil Strukturen, Transparenz oder Unabhängigkeit von Schlüsselpersonen fehlen.

Darum beginnt nachhaltige Nachfolge nicht mit juristischen oder steuerlichen Fragen, sondern viel frĂĽher:
bei der bewussten Entwicklung eines Unternehmens,
das auch ohne seine heutigen EigentĂĽmer funktionieren wĂĽrde.

Wie früh sollte aus Ihrer Sicht über diese Form der Wert- und Übergabefähigkeit nachgedacht werden?

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Quelle: LinkedIn

Christoph Baggenstos
christoph@chbagconsulting.ch
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