26 Feb. 🔎 Die wichtigste Strategiediskussion im KMU findet oft gar nicht…
🔎 Die wichtigste Strategiediskussion im KMU findet oft gar nicht statt.
Strategiediskussionen in KMU beginnen häufig bei Markt, Wettbewerb oder Organisation.
Doch die eigentliche Ausgangsfrage liegt eine Ebene darüber – bei den Eigentümern.
Welche Ziele verfolgen wir mit diesem Unternehmen wirklich?
Vermögen mehren? Arbeitsplätze sichern? Eine unternehmerische Idee über Generationen tragen?
Und noch grundlegender:
Warum wĂĽrde ein Dritter dieses Unternehmen ĂĽberhaupt kaufen?
Der materielle Unternehmenswert entsteht nicht zufällig.
Er ist das Ergebnis klarer EigentĂĽmerentscheidungen zu Zielsetzung, Risiko, Substanzaufbau und langfristiger Verantwortung.
Dabei geht es nicht zwingend um einen Verkauf.
Auch Nachfolge innerhalb der Familie, ein Management-Buy-out oder die erfolgreiche WeiterfĂĽhrung ĂĽber Generationen hinweg setzen voraus,
dass ein Unternehmen verkaufbar wäre – also echten, nachvollziehbaren Wert besitzt.
Gerade diese Perspektive wird in strategischen Diskussionen oft ausgeblendet.
Dabei entscheidet sie massgeblich über Zukunftsfähigkeit.
Uns interessiert:
Welche Rolle spielt die Frage nach der konkreten Wertsteigerung in Ihren EigentĂĽmerĂĽberlegungen?
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Quelle: LinkedIn
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